Da Danfoss gennemførte en større ændring af deres organisation, målsætninger og interne kommunikation, blev Rostra bedt om at gennemføre en undersøgelser af medarbejdernes arbejdsgange, vaner, viden og holdninger før og efter implementeringen af strategien.
Undersøgelsens metodik var primært baseret på fokusgruppeinterview, som Rostra gennemførte lokalt hos Danfoss. Indsigterne fra medarbejderundersøgelsen var en væsentlig del af grundlaget for det strategiske arbejde med kontinuerligt at udvikle organisationen og dens processer.